Wie skaliert man Innovation, wenn der Kunde „Unmöglichkeit“ bestellt?
Agiler Sondermaschinenbau an der Schwelle zum KI-Zeitalter. Spagat zwischen strategischer Roadmap und radikaler Kundenorientierung. Balance zwischen Komplexität, Innovationskraft und Profitabilität.
On-Prem-KI im Product Management anhand von Use Cases
KI in der Risiko- und Regulatorikprüfung. KI in der datenbasierten Entscheidungsfindung. KI als Schutzschild und Enabler: erklärbar, kontrolliert und immer unter menschlicher Verantwortung.
R&D neu gedacht: Beschleunigte Entwicklung neuer Fähigkeiten durch Startup-Kooperationen und Nutzer-Beteiligung
Startups haben Technologie-Core, Prime Supplier Marktzugang und Systemwissen. Anwender nehmen Software-Anpassungen im Feld vor. Daten fliessen über vernetzte Sensoren in Echtzeit in die Weiterentwicklung. Ergebnis:... Read More
Die drei Säulen unserer AI-Produktstrategie in der Praxis
Klassisches Machine Learning. Gen AI für Zusammenfassen und Erstellen. Agentic Workflow Management.