PROM40_2 Archives - Product Management 4.0 Strategy Day https://int.prom40.com/session_category/prom40_2/ Tue, 02 Dec 2025 16:01:38 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.2 https://int.prom40.com/wp-content/uploads/2026/05/cropped-pm_favicon-32x32.jpg PROM40_2 Archives - Product Management 4.0 Strategy Day https://int.prom40.com/session_category/prom40_2/ 32 32 FORUM 2: Report from the Engine Room: Entwicklung eines AI-getriebenes Produkts auf TRL-3 https://int.prom40.com/session/forum-2-report-from-the-engine-room-entwicklung-eines-ai-getriebenes-produkts-auf-trl-3/ https://int.prom40.com/session/forum-2-report-from-the-engine-room-entwicklung-eines-ai-getriebenes-produkts-auf-trl-3/#respond Tue, 02 Dec 2025 13:42:52 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5578 Ausgangslage: Uni-Industriekooperation und Zielsetzung des AI-Produkts. Vorgehen und Prozessdesign für AI-basierte Produktentwicklung. Datenvoraussetzungen: Qualität, Verfügbarkeit, Governance. Entwicklungsphase: Architektur, Prototyping, schnelle Iterationen. Training & Evaluation: Modelle, Validierung, typische Fallstricke. Pivoting: Warum wir Kurswechsel brauchten – und wie wir entschieden haben. TRL-Orientierung: Was TRL-3 bedeutet und welche Erwartungen realistisch sind. Einsetzbarkeit & Roadmap: Von der Machbarkeit zur...

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  • Ausgangslage: Uni-Industriekooperation und Zielsetzung des AI-Produkts.
  • Vorgehen und Prozessdesign für AI-basierte Produktentwicklung.
  • Datenvoraussetzungen: Qualität, Verfügbarkeit, Governance.
  • Entwicklungsphase: Architektur, Prototyping, schnelle Iterationen.
  • Training & Evaluation: Modelle, Validierung, typische Fallstricke.
  • Pivoting: Warum wir Kurswechsel brauchten – und wie wir entschieden haben.
  • TRL-Orientierung: Was TRL-3 bedeutet und welche Erwartungen realistisch sind.
  • Einsetzbarkeit & Roadmap: Von der Machbarkeit zur Marktreife.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/forum-2-report-from-the-engine-room-entwicklung-eines-ai-getriebenes-produkts-auf-trl-3/feed/ 0     Enabling the Customer Journey from R&D to Product https://int.prom40.com/session/enabling-the-customer-journey-from-rd-to-product/ https://int.prom40.com/session/enabling-the-customer-journey-from-rd-to-product/#respond Fri, 28 Nov 2025 18:10:20 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5574 Changing the approach to digitalization in a mature industrial company. Standardization on tools and platforms is key, but not easy. Connecting R&D with Business and IT to create end-to-end customer journeys.  

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  • Changing the approach to digitalization in a mature industrial company.
  • Standardization on tools and platforms is key, but not easy.
  • Connecting R&D with Business and IT to create end-to-end customer journeys.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/enabling-the-customer-journey-from-rd-to-product/feed/ 0     FORUM 2: Vom IT-Service zur Produktorganisation: Wie die österreichische Sozialversicherung 45 digitale Produkte betreibt https://int.prom40.com/session/forum-2-vom-it-service-zur-produktorganisation-wie-die-osterreichische-sozialversicherung-45-digitale-produkte-betreibt/ https://int.prom40.com/session/forum-2-vom-it-service-zur-produktorganisation-wie-die-osterreichische-sozialversicherung-45-digitale-produkte-betreibt/#respond Fri, 28 Nov 2025 17:54:22 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5573 Produktmanagement als realistisches Abbild der operativen IT-Prozesse. Fokus nicht auf Strategie, sondern auf stabilen und gesicherten Abläufen. Information als Fundament – trotz knapper Mittel und ohne teure Tools. Wachstum von 4 auf 45 Produkte: von der 1450-Hotline bis zur icard. Datawarehouse als zentrales Backend für alle Produkte. Verhalten schwer änderbar – daher Content-Änderungen automatisiert erfassen....

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  • Produktmanagement als realistisches Abbild der operativen IT-Prozesse.
  • Fokus nicht auf Strategie, sondern auf stabilen und gesicherten Abläufen.
  • Information als Fundament – trotz knapper Mittel und ohne teure Tools.
  • Wachstum von 4 auf 45 Produkte: von der 1450-Hotline bis zur icard.
  • Datawarehouse als zentrales Backend für alle Produkte.
  • Verhalten schwer änderbar – daher Content-Änderungen automatisiert erfassen.
  • Fachwissen direkt in der IT verankern, weil Fachbereiche selten Zeit haben.
  • „Live Ticker“ für jedes Produkt: Zustand, Nutzung, Vitalität in Echtzeit.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/forum-2-vom-it-service-zur-produktorganisation-wie-die-osterreichische-sozialversicherung-45-digitale-produkte-betreibt/feed/ 0     Wie Verhaltensökonomie & KI das Produktmanagement stärken: Lernen aus CRM-Daten neu gedacht https://int.prom40.com/session/wie-verhaltensokonomie-ki-das-produktmanagement-starken-lernen-aus-crm-daten-neu-gedacht/ https://int.prom40.com/session/wie-verhaltensokonomie-ki-das-produktmanagement-starken-lernen-aus-crm-daten-neu-gedacht/#respond Fri, 28 Nov 2025 17:31:58 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5572 Produktmanagement als End-to-End-Prozess über den gesamten Lebenszyklus. CRM-Input als kritischer Faktor für Lernen, Feedback und Produktverbesserung. Häufiges Problem: unvollständige oder fehlerhafte CRM-Dateneingabe. KI + Verhaltensökonomie erkennen Muster und verbessern Nutzerverhalten. Motivation zu besserer Datenqualität und weniger Produktvorurteilen. Höhere Bereitschaft, neue Ansätze im Vertrieb zu testen. Pilotprojekt zeigt klare Wirkung für Vertrieb & Produktmanagement.

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  • Produktmanagement als End-to-End-Prozess über den gesamten Lebenszyklus.
  • CRM-Input als kritischer Faktor für Lernen, Feedback und Produktverbesserung.
  • Häufiges Problem: unvollständige oder fehlerhafte CRM-Dateneingabe.
  • KI + Verhaltensökonomie erkennen Muster und verbessern Nutzerverhalten.
  • Motivation zu besserer Datenqualität und weniger Produktvorurteilen.
  • Höhere Bereitschaft, neue Ansätze im Vertrieb zu testen.
  • Pilotprojekt zeigt klare Wirkung für Vertrieb & Produktmanagement.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/wie-verhaltensokonomie-ki-das-produktmanagement-starken-lernen-aus-crm-daten-neu-gedacht/feed/ 0     PM Legacy – Umgang mit historisch gewachsenen Portfolios https://int.prom40.com/session/pm-legacy-umgang-mit-historisch-gewachsenen-portfolios/ https://int.prom40.com/session/pm-legacy-umgang-mit-historisch-gewachsenen-portfolios/#respond Thu, 27 Nov 2025 14:31:26 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5570 Auslöser von PM Legacy Projekten: Data Act, CRA u.a. Herausforderungen beim Portfolio Pruning. Chancen durch Product Management Legacy Projekte.

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  • Auslöser von PM Legacy Projekten: Data Act, CRA u.a.
  • Herausforderungen beim Portfolio Pruning.
  • Chancen durch Product Management Legacy Projekte.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/pm-legacy-umgang-mit-historisch-gewachsenen-portfolios/feed/ 0     KI & Data Mining im Portfolio Management https://int.prom40.com/session/product-data-management/ https://int.prom40.com/session/product-data-management/#respond Thu, 20 Nov 2025 18:15:43 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5558 Komplexität des Portfolios mit KI steuern. Motto: Mehr mit Weniger. KI Agent für neue Produktvarianten.

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  • Komplexität des Portfolios mit KI steuern.
  • Motto: Mehr mit Weniger.
  • KI Agent für neue Produktvarianten.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/product-data-management/feed/ 0     FORUM 1: Open Inovation bei Fujitsu https://int.prom40.com/session/open-inovation-bei-fujitsu/ https://int.prom40.com/session/open-inovation-bei-fujitsu/#respond Tue, 18 Nov 2025 17:08:01 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5551 Ökosysteme statt Silos für schnellere Innovation. Kooperation mit Startups und Forschungspartnern. Gemeinsame Entwicklung von KI- und Future-Tech-Lösungen. Wissen teilen: offene Plattformen & kollaborative Tools. Open Innovation als Treiber für nachhaltigen Wandel.

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  • Ökosysteme statt Silos für schnellere Innovation.
  • Kooperation mit Startups und Forschungspartnern.
  • Gemeinsame Entwicklung von KI- und Future-Tech-Lösungen.
  • Wissen teilen: offene Plattformen & kollaborative Tools.
  • Open Innovation als Treiber für nachhaltigen Wandel.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/open-inovation-bei-fujitsu/feed/ 0     FORUM 1: Strategic Scaling im Product Management https://int.prom40.com/session/strategic-scaling-im-product-management/ https://int.prom40.com/session/strategic-scaling-im-product-management/#respond Mon, 17 Nov 2025 17:01:02 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5541 10 Jahre edu-ID: Was wir über Skalierung, Governance und Geduld gelernt haben. Langstreckenlauf statt Sprint: Die Realität nachhaltiger Skalierung. Stakeholder-Ökosystem statt Kundenbasis: Zusammenarbeit mit Hochschulen, Bund und Partnern. Skalierung ≠ Erfolg: Wie man Wirkung statt Wachstum misst.

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  • 10 Jahre edu-ID: Was wir über Skalierung, Governance und Geduld gelernt haben.
  • Langstreckenlauf statt Sprint: Die Realität nachhaltiger Skalierung.
  • Stakeholder-Ökosystem statt Kundenbasis: Zusammenarbeit mit Hochschulen, Bund und Partnern.
  • Skalierung ≠ Erfolg: Wie man Wirkung statt Wachstum misst.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/strategic-scaling-im-product-management/feed/ 0     FORUM 2: AI Tools im Product Management https://int.prom40.com/session/ai-tools-im-product-management/ https://int.prom40.com/session/ai-tools-im-product-management/#respond Mon, 17 Nov 2025 16:55:46 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5540 Analyse der Markt- und Kundenbedürfnisse mit AI. Automatisierung repetitiver PM-Aufgaben – Beispiele aus meiner Praxis. Forecasting und Portfolio-Entscheidungen. Produktideen aus Daten, Trends und Nutzerverhalten. Roadmaps durch Szenarien und Priorisierungshilfen.

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  • Analyse der Markt- und Kundenbedürfnisse mit AI.
  • Automatisierung repetitiver PM-Aufgaben – Beispiele aus meiner Praxis.
  • Forecasting und Portfolio-Entscheidungen.
  • Produktideen aus Daten, Trends und Nutzerverhalten.
  • Roadmaps durch Szenarien und Priorisierungshilfen.

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    ]]>     https://int.prom40.com/session/ai-tools-im-product-management/feed/ 0     Erfolgsfaktoren im Product Lifecycle Costing & Controlling https://int.prom40.com/session/erfolgsfaktoren-im-product-lifecycle-costing-controlling/ https://int.prom40.com/session/erfolgsfaktoren-im-product-lifecycle-costing-controlling/#respond Mon, 17 Nov 2025 16:27:17 +0000 https://int.prom40.com/?post_type=session&p=5539 Frühe PLC-Phasen bestimmen bis zu 75 % der späteren Kosten – verspätetes Controlling erhöht Risiken. Ganzheitliches Lifecycle-Controlling schafft Transparenz über Kosten, Erlöse und Zielerreichung. Standardisierte Meilensteine sichern fundierte Entscheidungen zu Qualität, Zeit und Budget. Innovation Accounting misst Fortschritt früh, wenn klassische KPIs noch nicht greifen. Effiziente Produktion und Pricing sind zentrale Hebel zur Sicherung der...

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  • Frühe PLC-Phasen bestimmen bis zu 75 % der späteren Kosten – verspätetes Controlling erhöht Risiken.
  • Ganzheitliches Lifecycle-Controlling schafft Transparenz über Kosten, Erlöse und Zielerreichung.
  • Standardisierte Meilensteine sichern fundierte Entscheidungen zu Qualität, Zeit und Budget.
  • Innovation Accounting misst Fortschritt früh, wenn klassische KPIs noch nicht greifen.
  • Effiziente Produktion und Pricing sind zentrale Hebel zur Sicherung der Produktmarge.
  • Nur phasenübergreifendes Controlling verhindert Blindflug und steigert langfristige Profitabilität.

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